公司制企業(yè)最突出的優(yōu)點是（）

在團隊的發(fā)展階段中，容易引發(fā)沖突的階段是（）

采取一定的方法評定員工的工作任務(wù)完成情況及履職情況，并將考評結(jié)果反饋給員工的過程為（）

生產(chǎn)過程的經(jīng)濟性要求是（）

按生產(chǎn)的規(guī)模和數(shù)量來劃分，制造性生產(chǎn)可以分（）

企業(yè)創(chuàng)新的決策主體和主導(dǎo)者是（）

企業(yè)財務(wù)活動的基本環(huán)節(jié)包括（）

六西格瑪質(zhì)量管理法中，百萬機會缺陷數(shù)中的“缺陷”是指產(chǎn)品或服務(wù)、過程的（ ）沒有達到顧客要求或超出規(guī)格規(guī)定。

質(zhì)量管理的質(zhì)量控制方法的基礎(chǔ)是（）

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)辦企業(yè)時，一般遇到的首要問題是（）