A.下屬滿懷信心,知道如何去做
B.上級(jí)管理者不必為工作的結(jié)果承擔(dān)最終責(zé)任
C.下屬具有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感
D.下屬能夠按時(shí)完成任務(wù)
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A.直線職能制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.網(wǎng)絡(luò)制
A.組織規(guī)模
B.生產(chǎn)成本
C.人員知識(shí)結(jié)構(gòu)
D.規(guī)章制度
A.人員素質(zhì)
B.工作性質(zhì)
C.組織溝通
D.主管人員性別
A.業(yè)主制
B.合伙制
C.公司制
D.國(guó)家獨(dú)自公司
A.產(chǎn)品
B.地區(qū)
C.顧客
D.營(yíng)銷渠道
最新試題
在組織中最寶貴的資源是()
生產(chǎn)過(guò)程的經(jīng)濟(jì)性要求是()
新產(chǎn)品開發(fā)在商業(yè)化階段的控制重點(diǎn)是()
按生產(chǎn)的規(guī)模和數(shù)量來(lái)劃分,制造性生產(chǎn)可以分()
工作分析人員通過(guò)讓員工利用工作日志的形式將工作任務(wù)和工作過(guò)程記錄下來(lái),為工作分析提供信息和依據(jù)的方法為()
MRP的發(fā)展基礎(chǔ)是()
采取一定的方法評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況及履職情況,并將考評(píng)結(jié)果反饋給員工的過(guò)程為()
一般來(lái)說(shuō),對(duì)新員工培訓(xùn)的首要內(nèi)容應(yīng)該是()
質(zhì)量管理的質(zhì)量控制方法的基礎(chǔ)是()
通過(guò)工作崗位分析,最后形成對(duì)從事某項(xiàng)工作人員的基本資格的描述,包括對(duì)任職者知識(shí)、技能、能力的要求等,這類文件稱為()