A.積極性
B.公開性
C.消極性
D.破壞性
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A.電話
B.會議
C.電子郵件
D.報告
A.善于與交往者建立友好的關(guān)系
B.善于聆聽,從而理解他人的觀點
C.善于打探對方的私人生活信息
D.善于提出問題,以期獲得更廣泛的了解
A.下屬滿懷信心,知道如何去做
B.上級管理者不必為工作的結(jié)果承擔最終責任
C.下屬具有強烈的主人翁責任感
D.下屬能夠按時完成任務(wù)
A.直線職能制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.網(wǎng)絡(luò)制
A.組織規(guī)模
B.生產(chǎn)成本
C.人員知識結(jié)構(gòu)
D.規(guī)章制度
最新試題
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)辦企業(yè)時,一般遇到的首要問題是()
在創(chuàng)新實踐中,導致創(chuàng)新失敗的主要原因往往是()
有效的團隊利用各種角色的人來承擔各種職責,如果李某是一個會設(shè)定目標、制定計劃、組織人力、建立制度、以保證按時完成任務(wù)的人,那么他在團隊中的角色為()
公司制企業(yè)最突出的優(yōu)點是()
每股利潤無差異點是指兩種籌資方案下,普通股每股利潤相等時的()
通過工作崗位分析,最后形成對從事某項工作人員的基本資格的描述,包括對任職者知識、技能、能力的要求等,這類文件稱為()
采取一定的方法評定員工的工作任務(wù)完成情況及履職情況,并將考評結(jié)果反饋給員工的過程為()
物料清單即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件,可以采用的一種表示方式是()
企業(yè)創(chuàng)新的決策主體和主導者是()
在團隊的發(fā)展階段中,容易引發(fā)沖突的階段是()