有效的團隊利用各種角色的人來承擔(dān)各種職責(zé)，如果李某是一個會設(shè)定目標(biāo)、制定計劃、組織人力、建立制度、以保證按時完成任務(wù)的人，那么他在團隊中的角色為（）

物料清單即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，可以采用的一種表示方式是（）

在團隊的發(fā)展階段中，容易引發(fā)沖突的階段是（）

團隊需要獲得一定的資源以實施工作計劃，其中最應(yīng)該重視的資源是（）

JIT生產(chǎn)方式的核心思想是（）

質(zhì)量管理的質(zhì)量控制方法的基礎(chǔ)是（）

企業(yè)財務(wù)活動的基本環(huán)節(jié)包括（）

采取一定的方法評定員工的工作任務(wù)完成情況及履職情況，并將考評結(jié)果反饋給員工的過程為（）

在企業(yè)生產(chǎn)管理中，流程型生產(chǎn)的特點是（）

六西格瑪質(zhì)量管理法中，百萬機會缺陷數(shù)中的“缺陷”是指產(chǎn)品或服務(wù)、過程的（ ）沒有達(dá)到顧客要求或超出規(guī)格規(guī)定。