在創(chuàng)新實(shí)踐中，導(dǎo)致創(chuàng)新失敗的主要原因往往是（）

物料清單即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，可以采用的一種表示方式是（）

有效的團(tuán)隊(duì)利用各種角色的人來承擔(dān)各種職責(zé)，如果李某是一個(gè)會(huì)設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、組織人力、建立制度、以保證按時(shí)完成任務(wù)的人，那么他在團(tuán)隊(duì)中的角色為（）

六西格瑪質(zhì)量管理法中，百萬機(jī)會(huì)缺陷數(shù)中的“缺陷”是指產(chǎn)品或服務(wù)、過程的（ ）沒有達(dá)到顧客要求或超出規(guī)格規(guī)定。

在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段中，容易引發(fā)沖突的階段是（）

通過工作崗位分析，最后形成對(duì)從事某項(xiàng)工作人員的基本資格的描述，包括對(duì)任職者知識(shí)、技能、能力的要求等，這類文件稱為（）

企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本環(huán)節(jié)包括（）

新產(chǎn)品開發(fā)在商業(yè)化階段的控制重點(diǎn)是（）

影響創(chuàng)業(yè)過程的關(guān)鍵因素是（）

質(zhì)量管理的質(zhì)量控制方法的基礎(chǔ)是（）