六西格瑪質(zhì)量管理法中，百萬(wàn)機(jī)會(huì)缺陷數(shù)中的“缺陷”是指產(chǎn)品或服務(wù)、過(guò)程的（ ）沒(méi)有達(dá)到顧客要求或超出規(guī)格規(guī)定。

JIT生產(chǎn)方式的核心思想是（）

企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本環(huán)節(jié)包括（）

團(tuán)隊(duì)需要獲得一定的資源以實(shí)施工作計(jì)劃，其中最應(yīng)該重視的資源是（）

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)在商業(yè)化階段的控制重點(diǎn)是（）

按照企業(yè)組織生產(chǎn)的特點(diǎn)，制造性生產(chǎn)又分為（）

按生產(chǎn)的規(guī)模和數(shù)量來(lái)劃分，制造性生產(chǎn)可以分（）

在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段中，容易引發(fā)沖突的階段是（）

在創(chuàng)新實(shí)踐中，導(dǎo)致創(chuàng)新失敗的主要原因往往是（）

企業(yè)創(chuàng)新的決策主體和主導(dǎo)者是（）