問答題成功危機(jī)管理的要素有哪些?
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3.問答題簡述管理技能的三種基本類型。
5.單項(xiàng)選擇題最近,某公司張總碰到了一個(gè)難題。工會(huì)主席代表全體工人向他呈上了一份申請書,申請書上的大意是要求公司增加員工的工資和福利待遇,理由是公司規(guī)定半年進(jìn)行一次績效考核,根據(jù)公司規(guī)定,員工的工資幅度應(yīng)該有一定的上??;又因?yàn)楝F(xiàn)在各個(gè)行業(yè)的工資平均增長率都在上漲,而該公司卻一直遲遲沒有兌現(xiàn)承諾,這引起了員工的不滿和抱怨;況且員工認(rèn)為他們在這半年以來,每個(gè)人的工作量都是滿負(fù)荷的,員工的壓力很大,但是員工的福利待遇并沒有得到改善??赐赀@個(gè)申請以后,張總感到很為難,因?yàn)殡m然公司這半年來的業(yè)績呈上升的趨勢,但是,公司為了滿足市場的需求,需要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,這就需要投入大量資金,這樣一來,員工的工資和福利待遇就不能兼顧。面對這種情況,張總就必須面臨著一場和員工的談判。在談判的過程當(dāng)中,張總想出了一個(gè)兩全其美的方法:首先它向員工做了以下的承諾,并與員工簽下了一紙憑證,他說公司在渡過擴(kuò)大規(guī)模這個(gè)難關(guān)以后,一定在年底對公司員工的工資做出雙倍的補(bǔ)償,并雙倍增加員工的福利。這樣一來,員工的不滿和抱怨減少了,年底,職工也得到了應(yīng)有的補(bǔ)償。不屬于張總和工會(huì)組織的這種談判的方式所具有的特點(diǎn)是()。
A.雙方堅(jiān)持各自的立場
B.雙方都有靈活性
C.維護(hù)長期關(guān)系
D.雙方都獲得了好處
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