A.前置時間短
B.適合配送批量大的訂單作業(yè)
C.對量少、次數(shù)多的配送,批量揀取更有效
D.增加單位時間的揀貨量
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.不設(shè)儲存庫的配送中心
B.分貨型配送中心
C.集貨型配送中心
D.加工型配送中心
A.專業(yè)性保稅倉庫
B.公共保稅倉庫
C.保稅工廠
D.海關(guān)監(jiān)管倉庫
A.集貨
B.配貨
C.配裝
D.補(bǔ)貨
A.固定貨區(qū)
B.機(jī)動貨區(qū)
C.流動貨區(qū)
D.臨時貨區(qū)
A.供應(yīng)商評估的程序包括
B.確定供應(yīng)商評估的時間
C.確定供應(yīng)商評估的主要指標(biāo)
D.成立供應(yīng)商評估的小組
最新試題
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫存商品分類時,需要分別計(jì)算()
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排,組織分揀。
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。