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A.財(cái)審會(huì)辦公室主任
B.部門委員
C.主任委員
D.財(cái)審會(huì)辦公室副主任
A.項(xiàng)目經(jīng)辦人員
B.相關(guān)部門專家
C.外部專家
D.供應(yīng)商
A.財(cái)審會(huì)主任委員或辦公室主任
B.財(cái)審會(huì)主任委員或辦公室副主任
C.財(cái)審會(huì)部門委員或辦公室主任
D.財(cái)審會(huì)部門委員或辦公室副主任
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C.主任委員
D.部門委員
最新試題
編制采購(gòu)方案的基本要求:技術(shù)需求明確,采購(gòu)方式適用,供應(yīng)商合格,評(píng)審辦法合理,合同文本完整。
市場(chǎng)調(diào)查研究運(yùn)用的方法一般包括:網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實(shí)地調(diào)查、已完成項(xiàng)目歷史資料摸底、類似項(xiàng)目參考、專家討論、技術(shù)交流等。
采購(gòu)方案是采購(gòu)人為了規(guī)范有序地實(shí)施工程、貨物和服務(wù)采購(gòu)工作,通過分析和掌握采購(gòu)項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)、管理特征,需求目標(biāo),市場(chǎng)供應(yīng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)格局,依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購(gòu)項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃的指導(dǎo)文件。
詢價(jià)采購(gòu)方式根據(jù)符合采購(gòu)需求且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
在采購(gòu)需求分析時(shí),溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括:訪談、小組會(huì)議、研討會(huì)、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
邀請(qǐng)招標(biāo)與公開招標(biāo)的最大區(qū)別是在項(xiàng)目評(píng)審前參與的供應(yīng)商就已經(jīng)確定,供應(yīng)商之間圍標(biāo).串標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)加大。
立項(xiàng)和預(yù)算審批必須由有權(quán)人進(jìn)行審批。
以下屬于采購(gòu)方案范圍的是()。
采購(gòu)需求分析工作在采購(gòu)組織階段可有可無。
采購(gòu)方案中的“項(xiàng)目基本情況”包括項(xiàng)目背景概況.立項(xiàng)和預(yù)算審批依據(jù).采購(gòu)主要內(nèi)容等。