安徽某中學校長痛心疾首地說,為了學校的經費,天天跑關系,這個負面作用太大了!現(xiàn)在的學生涉世較早,他們天天在看我們。當他們知道我們像半個商人一樣天天在外面跑時會怎么想?他們幼小的很會模仿的心靈會受到嚴重影響的。這樣下去怎么了得?
河南省某職業(yè)高中校長認為:隨著市場經濟的不斷完善,人際關系交往越來越重要,校長自然也不能例外。從某種意義上講,校長人際關系的好壞,關系到學校建設的成敗。會哭的孩子往往多吃奶。你若想成為名校,你若想得到優(yōu)惠政策,你若想得到好的老師…你就必須眼睛向上看,必須設法引起教育主管部門的注意,必須多跑、多交流、多匯報,這樣才能贏得上級有關部門的理解和支持,得到較充足的教育經費。
江蘇省某外國語學校校長的看法是:我們學校不論在權利上,還是在財力物力保障上,遠沒有到能獨立自主的地步,她需要全社會方方面面的支持才能得以為繼。這就在客觀上給校長對外活動的能力提出了嶄新的要求。你若有能耐,你便無錢物之憂。否則便處處受制,煩惱不斷?,F(xiàn)在的校長至少是半個社會活動家。否則就很難當?shù)南氯ァ?br />
北京某十佳杰出青年校長認為:“跑經費”在學校的職業(yè)生涯中占有如此重要的分量,從根本上說是不合理的,但它卻是與我們社會發(fā)展進程共生的一個衍生物。校長們沒有錯,他們所走的這條曲線目的都是為了保障教育。沒有這種保障,教育的環(huán)境會更差,質量會更難保證。當有一天,真正的現(xiàn)代教育制度伴隨著充分的物質保障建立起來時,“富有”的校長們將會正真擁有自己的法人地位。屆時,政府部門所代表的只是行政權力,而校長代表的將是依法自主發(fā)展的權利。兩者相對獨立,學校的干擾就會少的多,更加純正健康的學校生態(tài)就會營造出良性的文化環(huán)境來。當校長們一心一意地將主要精力用到教育管理上來時,我們的素質教育也許像早晨冉冉升起的太陽一樣,才算真正進入了我們的視野。
試根據案例所提供的有關信息,結合中小學教育行政管理理論,分析下列問題:
(1)什么是教育經費?
(2)結合該案例,談談教育經費籌措的問題及解決方法。
您可能感興趣的試卷
最新試題
編制預算的依據不包括()
溝通各方提供可觀察的情緒或情感表達,這是哪種溝通的特點或優(yōu)勢?()
認為考察學校就是要考察學校的“學生各方面素質在輸出和輸入對比時產生變化的部分”的是()
尊重是人的基本需要,這符合()
課程評價應該關注課程的三個維度,以下說法不正確的是()
管理好教師的前提,學會知人善用,要充分了解教師的特點,即需要管理者()
“校園文化”流行于()
在德國取得正式教師資格,要進行幾次考試?()
從學校管理者與教師的溝通來看,有效的管理溝通要實現(xiàn)的作用不包括()
溝通的方式很重要,“不在于說了什么,而在于如何說的”,這啟示我們()