你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題
旅游產(chǎn)業(yè)組織領(lǐng)域的基本研究內(nèi)容是：如何使旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間既保持競爭活力、又能充分利用（）的有效競爭態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)滿意的市場效果。
A.市場經(jīng)濟(jì)
B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.工業(yè)經(jīng)濟(jì)
D.知識(shí)經(jīng)濟(jì)
單項(xiàng)選擇題
旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化指的是通過對各（）的優(yōu)化組合以此來實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化和高度化。
A.生產(chǎn)要素
B.旅游資源
C.組織部門
D.旅游要素
單項(xiàng)選擇題
旅游產(chǎn)業(yè)所有制結(jié)構(gòu)是指在旅游產(chǎn)業(yè)中，各種（）的相互關(guān)系和構(gòu)成
A.社會(huì)成分
B.政治成分
C.經(jīng)濟(jì)成分
D.文化成分
單項(xiàng)選擇題
通常我們所說的旅游業(yè)構(gòu)成的“六要素”不包括（）
A.交通
B.餐飲
C.旅游組織者部門
D.娛樂場所
單項(xiàng)選擇題
兩個(gè)以上的旅游企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)特定的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過相互合作，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益。這種中間性組織的發(fā)展模式為（）
A.旅游企業(yè)集團(tuán)
B.旅游企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.旅游企業(yè)虛擬化經(jīng)營
D.旅游企業(yè)集群
單項(xiàng)選擇題
企業(yè)集團(tuán)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、虛擬企業(yè)等組織形態(tài)屬于（）組織形態(tài)。
A.自由交易市場
B.中間性組織
C.科層企業(yè)
D.中介組織
單項(xiàng)選擇題
當(dāng)母公司文化與子公司所在地文化存在巨大差異時(shí)，可以考慮借助第三方的文化作為溝通的橋梁。這種跨文化管理的類型稱為（）
A.母國文化主導(dǎo)型
B.當(dāng)?shù)匚幕鲗?dǎo)型
C.文化嫁接型
D.文化規(guī)避型
單項(xiàng)選擇題
在一個(gè)旅游景點(diǎn)，一個(gè)游人的離去引起了另一游人多參與了一項(xiàng)活動(dòng)，但卻沒有引起產(chǎn)品價(jià)格的變化，這種情況表現(xiàn)出產(chǎn)品的（）
A.獨(dú)立性
B.同質(zhì)性
C.可分性
D.替代性
單項(xiàng)選擇題
影響旅游供給和需求最主要的因素是（）
A.價(jià)格
B.興趣愛好
C.支付能力
D.消費(fèi)水準(zhǔn)
單項(xiàng)選擇題
每個(gè)旅游供給企業(yè)在它所處的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中達(dá)到（）的產(chǎn)出量，是判斷經(jīng)營決策是否“最優(yōu)”的依據(jù)。
A.最小成本
B.最大收益
C.最大利潤
D.最小邊際成本

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旅游者流動(dòng)的特點(diǎn)有（）。

你可能感興趣的試題

旅游產(chǎn)業(yè)組織領(lǐng)域的基本研究內(nèi)容是：如何使旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間既保持競爭活力、又能充分利用（）的有效競爭態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)滿意的市場效果。

旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化指的是通過對各（）的優(yōu)化組合以此來實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化和高度化。

旅游產(chǎn)業(yè)所有制結(jié)構(gòu)是指在旅游產(chǎn)業(yè)中，各種（）的相互關(guān)系和構(gòu)成

通常我們所說的旅游業(yè)構(gòu)成的“六要素”不包括（）

兩個(gè)以上的旅游企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)特定的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過相互合作，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益。這種中間性組織的發(fā)展模式為（）

企業(yè)集團(tuán)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、虛擬企業(yè)等組織形態(tài)屬于（）組織形態(tài)。

當(dāng)母公司文化與子公司所在地文化存在巨大差異時(shí)，可以考慮借助第三方的文化作為溝通的橋梁。這種跨文化管理的類型稱為（）

在一個(gè)旅游景點(diǎn)，一個(gè)游人的離去引起了另一游人多參與了一項(xiàng)活動(dòng)，但卻沒有引起產(chǎn)品價(jià)格的變化，這種情況表現(xiàn)出產(chǎn)品的（）

影響旅游供給和需求最主要的因素是（）

每個(gè)旅游供給企業(yè)在它所處的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中達(dá)到（）的產(chǎn)出量，是判斷經(jīng)營決策是否“最優(yōu)”的依據(jù)。

旅游者流動(dòng)的特點(diǎn)有（）。

你可能感興趣的試題

旅游產(chǎn)業(yè)組織領(lǐng)域的基本研究內(nèi)容是：如何使旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間既保持競爭活力、又能充分利用（）的有效競爭態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)滿意的市場效果。

旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化指的是通過對各（）的優(yōu)化組合以此來實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化和高度化。

旅游產(chǎn)業(yè)所有制結(jié)構(gòu)是指在旅游產(chǎn)業(yè)中，各種（）的相互關(guān)系和構(gòu)成

通常我們所說的旅游業(yè)構(gòu)成的“六要素”不包括（）

兩個(gè)以上的旅游企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)特定的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過相互合作，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益。這種中間性組織的發(fā)展模式為（）

企業(yè)集團(tuán)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、虛擬企業(yè)等組織形態(tài)屬于（）組織形態(tài)。

當(dāng)母公司文化與子公司所在地文化存在巨大差異時(shí)，可以考慮借助第三方的文化作為溝通的橋梁。這種跨文化管理的類型稱為（）

在一個(gè)旅游景點(diǎn)，一個(gè)游人的離去引起了另一游人多參與了一項(xiàng)活動(dòng)，但卻沒有引起產(chǎn)品價(jià)格的變化，這種情況表現(xiàn)出產(chǎn)品的（）

影響旅游供給和需求最主要的因素是（）

每個(gè)旅游供給企業(yè)在它所處的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中達(dá)到（）的產(chǎn)出量，是判斷經(jīng)營決策是否“最優(yōu)”的依據(jù)。

旅游者流動(dòng)的特點(diǎn)有（）。

旅游產(chǎn)業(yè)組織領(lǐng)域的基本研究內(nèi)容是：如何使旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間既保持競爭活力、又能充分利用（）的有效競爭態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)滿意的市場效果。

旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化指的是通過對各（）的優(yōu)化組合以此來實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化和高度化。

旅游產(chǎn)業(yè)所有制結(jié)構(gòu)是指在旅游產(chǎn)業(yè)中，各種（）的相互關(guān)系和構(gòu)成

兩個(gè)以上的旅游企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)特定的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過相互合作，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益。這種中間性組織的發(fā)展模式為（）

企業(yè)集團(tuán)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、虛擬企業(yè)等組織形態(tài)屬于（）組織形態(tài)。

當(dāng)母公司文化與子公司所在地文化存在巨大差異時(shí)，可以考慮借助第三方的文化作為溝通的橋梁。這種跨文化管理的類型稱為（）

在一個(gè)旅游景點(diǎn)，一個(gè)游人的離去引起了另一游人多參與了一項(xiàng)活動(dòng)，但卻沒有引起產(chǎn)品價(jià)格的變化，這種情況表現(xiàn)出產(chǎn)品的（）

每個(gè)旅游供給企業(yè)在它所處的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中達(dá)到（）的產(chǎn)出量，是判斷經(jīng)營決策是否“最優(yōu)”的依據(jù)。