培訓(xùn)的著眼點在于提高員工的（）。

公共部門和私人部門關(guān)于人力資源的差異在于（）

人員接續(xù)計劃，又稱人力資源（）模型，它是在對內(nèi)部人員流動情況進(jìn)行調(diào)查和評價基礎(chǔ)上，來預(yù)測內(nèi)部人力資源供給的一種方法。

直接薪酬形態(tài)包括（）等。

管理人員的配置管理，不僅是確保組織發(fā)展和組織變革成功的重要手段，同時也關(guān)系到組織中管理人員的職業(yè)生涯、職業(yè)發(fā)展和個人家庭生活等問題，是激勵管理人員發(fā)揮最大效率的（）

一般來說，主任科員以上領(lǐng)導(dǎo)職位通常在（）招募。

公共部門而言，常見的福利項目主要有（）

公共部門人員實施控告的條件包括（）

彈性管理最突出的特征就是（），或者說，在一定彈性限度內(nèi)有一個彈性范圍。

薪酬曲線，也稱（），是將各職位工資率同各職位的點值（分?jǐn)?shù)）或序列等級描繪在直角坐標(biāo)系中所得到的曲線。