（）是根據(jù)特定職位的勝任素質(zhì)要求，遵循一定的程序，采用事先制定好的題目、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)方法，通過考官與應(yīng)聘者的溝通交流，來判斷應(yīng)聘者是否勝任該職位。

我國事業(yè)單位績效工資三步走實(shí)施，第三步實(shí)施范圍在（）。

人員甄選通常包括（）等環(huán)節(jié)。

管理人員的配置管理，不僅是確保組織發(fā)展和組織變革成功的重要手段，同時(shí)也關(guān)系到組織中管理人員的職業(yè)生涯、職業(yè)發(fā)展和個(gè)人家庭生活等問題，是激勵(lì)管理人員發(fā)揮最大效率的（）

人員接續(xù)計(jì)劃，又稱人力資源（）模型，它是在對內(nèi)部人員流動(dòng)情況進(jìn)行調(diào)查和評價(jià)基礎(chǔ)上，來預(yù)測內(nèi)部人力資源供給的一種方法。

薪酬曲線，也稱（），是將各職位工資率同各職位的點(diǎn)值（分?jǐn)?shù)）或序列等級描繪在直角坐標(biāo)系中所得到的曲線。

下列屬于公共部門人員短缺因素的是（）。

一般來說，主任科員以上領(lǐng)導(dǎo)職位通常在（）招募。

公共部門人員培訓(xùn)效果評估過程通常包括（）

彈性管理最突出的特征就是（），或者說，在一定彈性限度內(nèi)有一個(gè)彈性范圍。