如何理解飯店業(yè)務(wù)的綜合協(xié)調(diào)性？

飯店效益

飯店人力資源管理就是傳統(tǒng)的人事管理。

飯店的經(jīng)營者關(guān)心的主要是（）

在實(shí)施飯店培訓(xùn)時(shí)，首先應(yīng)（）

飯店?duì)I銷中可控制的要素包括飯店的產(chǎn)品、價(jià)格、銷售渠道和促銷方式等。

管事部是飯店中一個(gè)單獨(dú)管理的附屬部門。

飯店的組織形式必須服從于組織目標(biāo)。

康樂部的（）等都有差異，以健身房為例，不同的健身器械適合不同年齡、性別的客人使用。

飯店的企業(yè)要素包括哪些？