飯店人力資源管理就是傳統(tǒng)的人事管理。

服務(wù)本身是無形的，不可數(shù)量化。

管理跨度的最佳人數(shù)是3~5人。

管事部是飯店中一個(gè)單獨(dú)管理的附屬部門。

康樂部的服務(wù)項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)，員工需要了解設(shè)施設(shè)備的使用方法。

飯店的組織職能包括形成飯店的管理體制和組織結(jié)構(gòu)以及（）

飯店的企業(yè)要素包括哪些？

職工代表大會無須定期召開。

飯店的尾數(shù)定價(jià)策略，適用于（）的定價(jià)。

飯店的組織形式必須服從于組織目標(biāo)。