A.報(bào)酬權(quán)和強(qiáng)制權(quán)
B.報(bào)酬權(quán)和參照權(quán)
C.專家權(quán)和參照權(quán)
D.專家權(quán)和強(qiáng)制權(quán)
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A.參照權(quán)
B.強(qiáng)制權(quán)
C.合法命令權(quán)
D.專家權(quán)
A.完成績(jī)效考核任務(wù)
B.通過(guò)別人完成工作
C. 強(qiáng)調(diào)精細(xì)化工作
D.明確崗位責(zé)任
A.項(xiàng)羽
B.孫權(quán)
C.劉邦
D.劉備
A.韓非子、鬼谷子
B.孔子、孟子
C.孔子、韓非子
D.孟子、鬼谷子
A.和
B.仁
C.止
D.靜
最新試題
從楊六郎選穆桂英大破天門陣的故事中，可以分析得出的用人策略是根據(jù)需求打造差異化方案。
在管理的過(guò)程中，一般通過(guò)公開(kāi)和宣傳落實(shí)公平的原則，以下屬于對(duì)宣傳技巧的形象比喻的是（）
“運(yùn)籌帷幄決勝于千里之外，吾不如子房；聯(lián)百萬(wàn)之眾，戰(zhàn)必取攻必克，吾不如韓信；振國(guó)家，撫百姓，不絕糧道，吾不如蕭何；此三人者，皆人杰也；用此三人，開(kāi)大漢之天下，我之所長(zhǎng)也?！币陨鲜牵ǎ┑难哉?。
從群眾中來(lái)到群眾中去是文化領(lǐng)導(dǎo)的管理手段。
道術(shù)兼修中“術(shù)”的古代代表人物是（）
管理工作的本質(zhì)是（）
職位權(quán)利包括（）
有人類就有管理，中國(guó)傳統(tǒng)文化的管理智慧源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。
權(quán)力的本質(zhì)在于號(hào)召影響力。
領(lǐng)導(dǎo)用人應(yīng)用性格一致，價(jià)值觀互補(bǔ)的人才。