（）原則要求勞動定額的制定應使勞動職工經(jīng)過努力，多數(shù)能達到，部分職工可以超過，少數(shù)職工可以接近，起到對職工的激勵和促進作用。

商店自行開發(fā)、使用自有品牌、市面上無可比較的產(chǎn)品，稱（）。

在諸多備選方案中尋求最佳方案，以做出在一定主客觀條件下的最優(yōu)化決策，是經(jīng)營決策的（）原則。

企業(yè)進行經(jīng)營績效評價用綜合分析判斷法，主要是進行（）。

廠長、經(jīng)理根據(jù)各類（部門）主管人員對未來市場的發(fā)展變化趨勢的意見，加以綜合、分析得出預測結果的預測方法是（）。

家電產(chǎn)品的消費面廣，適宜于用（）提高產(chǎn)品的知曉度。

主管人員用書面鑒定的形式對員工進行工作考評的方法是（）。

人員推銷活動中的針對性策略也稱（）策略。

職工培訓要與企業(yè)的實際情況相適應，注重發(fā)揮（）的優(yōu)勢。

員工接待顧客、與顧客交談所花費的時間叫做（）。