審計工作底稿可以以紙質(zhì)、電子或其他介質(zhì)形式存在。

決策事項應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實現(xiàn)路徑。

資產(chǎn)評估機構(gòu)應(yīng)當根據(jù)監(jiān)控和其他方面的信息對質(zhì)量控制體系的適當性和有效性進行評價，并提出改進意見。

發(fā)現(xiàn)已經(jīng)提交的資產(chǎn)評估報告存在瑕疵、錯誤等問題時，資產(chǎn)評估機構(gòu)不可以采取任何措施。

資源費用預(yù)算＝Σ各類資源需求量×該資源費用預(yù)算價格。

管理會計應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗知識，對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強有力工具。

在諸多利益相關(guān)者中，供應(yīng)商尤為重要。供應(yīng)商的利益應(yīng)當擺在首位，同時兼顧其他多方利益。

企業(yè)應(yīng)用績效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負責戰(zhàn)略、人力資源、財務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團隊。

積極函證方式要求被詢證者僅在不同意詢證函列式信息的情況才予以回函。

審計方法和使用的工具一定不會影響審計工作底稿的格式、內(nèi)容和范圍。