判斷題甲公司承接某教學(xué)樓工程,為對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理管理,項(xiàng)目經(jīng)理部制定了一系列管理措施:及時(shí)組織機(jī)械進(jìn)出場(chǎng),編制科學(xué)的施工作業(yè)計(jì)劃,組織好材料采購(gòu),擇優(yōu)選擇分包單位,嚴(yán)格控制成本開(kāi)支,做好成本分析。進(jìn)行勞動(dòng)力的管理要從勞動(dòng)力的個(gè)人需求和行為出發(fā),進(jìn)行恰當(dāng)?shù)募?lì)。
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1.單項(xiàng)選擇題甲公司承接某教學(xué)樓工程,為對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理管理,項(xiàng)目經(jīng)理部制定了一系列管理措施:及時(shí)組織機(jī)械進(jìn)出場(chǎng),編制科學(xué)的施工作業(yè)計(jì)劃,組織好材料采購(gòu),擇優(yōu)選擇分包單位,嚴(yán)格控制成本開(kāi)支,做好成本分析。下列屬于施工項(xiàng)目資源管理中的技術(shù)管理任務(wù)的是()。
A.編制施工方案
B.確立正常的生產(chǎn)技術(shù)秩序
C.建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織
D.設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖
2.單項(xiàng)選擇題甲公司承接某教學(xué)樓工程,為對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理管理,項(xiàng)目經(jīng)理部制定了一系列管理措施:及時(shí)組織機(jī)械進(jìn)出場(chǎng),編制科學(xué)的施工作業(yè)計(jì)劃,組織好材料采購(gòu),擇優(yōu)選擇分包單位,嚴(yán)格控制成本開(kāi)支,做好成本分析。下列不屬于施工項(xiàng)目資源管理內(nèi)容的是()。
A.勞動(dòng)力
B.合同
C.材料
D.機(jī)械
3.多項(xiàng)選擇題甲公司承接某教學(xué)樓工程,為對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理管理,項(xiàng)目經(jīng)理部制定了一系列管理措施:及時(shí)組織機(jī)械進(jìn)出場(chǎng),編制科學(xué)的施工作業(yè)計(jì)劃,組織好材料采購(gòu),擇優(yōu)選擇分包單位,嚴(yán)格控制成本開(kāi)支,做好成本分析。項(xiàng)目資源管理對(duì)施工項(xiàng)目的()有重要影響。
A.質(zhì)量
B.成本
C.進(jìn)度
D.安全
E.方案
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水泥砂漿防水是依靠增加防水層厚度和提高砂漿的密實(shí)性來(lái)達(dá)到防水要求的。
題型:判斷題
本事件中采用了()抽樣方法。
題型:多項(xiàng)選擇題
工字鋼廣泛應(yīng)用于各種建筑結(jié)構(gòu)和橋梁,可單獨(dú)用于軸心受壓構(gòu)件或雙向彎曲構(gòu)件。
題型:判斷題
房屋建筑施工圖分為建施、結(jié)施、水施圖。
題型:判斷題
預(yù)算定額是一種計(jì)價(jià)定額,其精度比概算定額高。
題型:判斷題
下列屬于施工項(xiàng)目資源管理中的技術(shù)管理任務(wù)的是()。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
項(xiàng)目資源管理對(duì)施工項(xiàng)目的()有重要影響。
題型:多項(xiàng)選擇題
根據(jù)《通用安裝工程工程量計(jì)算規(guī)范》(GB50856-2013),照明線(xiàn)路管內(nèi)穿線(xiàn),以不同導(dǎo)線(xiàn)截面分檔,按“單線(xiàn)延長(zhǎng)米”計(jì)量,不考慮導(dǎo)線(xiàn)預(yù)留長(zhǎng)度。
題型:判斷題
極差計(jì)算簡(jiǎn)單,使用方便,但粗略,數(shù)值僅受極端值的影響,損失數(shù)據(jù)信息多。
題型:判斷題
板的混凝土強(qiáng)度平均值為()MPa。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題