【案例分析題】根據(jù)大華公司董事會的委托，誠信會計師事務(wù)所對大華公司2010年度會計報表進行審計。具體審計內(nèi)容和范圍包括：對大華公司2010年12月31日的資產(chǎn)負債表、2010年度的利潤表和現(xiàn)金流量表以及會計報表附注的公允性和合法性進行審計。審計重點內(nèi)容：主營業(yè)務(wù)收入、貨幣資金、應(yīng)付賬款等。審計時間從2011年1月5日至2月1日。審計人員安排是：項目負責(zé)人陸川（注冊會計師），項目小組成員有：張力（助理）、王維（審計師）、李平（注冊會計師）。具體分工是：銷售與收款業(yè)務(wù)循環(huán)由張力負責(zé)，采購與付款業(yè)務(wù)循環(huán)由王維負責(zé)，貨幣資金及其他業(yè)務(wù)循環(huán)由李平負責(zé)，工作底稿復(fù)核及審計報告由陸川負責(zé)，審計總體策略由李平編寫。審計工作進度是：審計準(zhǔn)備階段4天，審計實施階段19天，審計報告階段4天。經(jīng)初步評估，審計項目組對大華公司審計重大錯報風(fēng)險暫定為50%，檢查風(fēng)險暫定為10%，同時按資產(chǎn)的1%和總收入的0.5%確定報表層次重要性水平。（被審單位總資產(chǎn)為800萬元，2010年銷售收入為2400萬元）

要求：根據(jù)以上內(nèi)容編制總體審計策略。