分公司具有獨(dú)立的章程和財(cái)產(chǎn)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。

內(nèi)部化理論對(duì)企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇問題進(jìn)行了回答，但忽略了對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策內(nèi)部因素的分析。

麥肯錫矩陣對(duì)波士頓矩陣進(jìn)行改進(jìn)，用動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)分析企業(yè)各業(yè)務(wù)單元的競(jìng)爭(zhēng)情況。

股份有限公司要求至少有一個(gè)股東以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。

遠(yuǎn)期外匯合同可以避免匯率波動(dòng)造成的不利影響。

鮮活、易腐產(chǎn)品等，盡量采用長(zhǎng)渠道。

日用品企業(yè)適用選擇性分銷渠道策略，選擇愿意合作且條件較好的少數(shù)中間商。

買方可以通過后向一體化策略來提高自己的議價(jià)能力。

在評(píng)估企業(yè)采用何種國(guó)際經(jīng)營(yíng)形式時(shí)，可以用成本比較判別法中的凈現(xiàn)值法來比較各種經(jīng)營(yíng)形式的凈現(xiàn)值，往往選擇最小的凈現(xiàn)值的進(jìn)入形式。

發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體近年來其外資流入量持續(xù)下滑，發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體已成為推動(dòng)國(guó)際直接投資的主導(dǎo)力量。