農(nóng)村中小金融機構(gòu)應(yīng)建立分工明確、職責(zé)清晰、相互制衡、運行高效的風(fēng)險管理體系，加強風(fēng)險管理和條線的獨立性和專業(yè)性。

決策流程是指決策層在研究決定重大問題過程中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題相關(guān)活動的流程。

銀行的合規(guī)建設(shè)是指什么？

法人行社各業(yè)務(wù)部門是風(fēng)險管理的第一道防線，應(yīng)設(shè)立風(fēng)險管理崗位，配備專職或兼職人員負(fù)責(zé)部門及本條線的風(fēng)險管理工作。

省聯(lián)社風(fēng)險長效機制建設(shè)第一階段為規(guī)范建設(shè)階段，第二階段為完善提高階段。

監(jiān)事會監(jiān)督董事會、高級管理層是否履行了建立完善風(fēng)險管理體系職責(zé)。

流程銀行建設(shè)的三道防線是指什么？

農(nóng)商銀行應(yīng)根據(jù)組織結(jié)構(gòu)再造和成本管理的要求，堅持“以事定崗、以崗定人”的原則劃定崗位。

高級管理層是農(nóng)村中小金融機構(gòu)風(fēng)險管理的執(zhí)行主體，對董事會負(fù)責(zé)。

銀行流程再造的最終目的是什么？