A.對企業(yè)業(yè)務流程的優(yōu)化,有兩個實現(xiàn)方法:業(yè)務流程重組和USA原則
B.USA認為,企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務流程,都是有缺陷的,而BPR認為,企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務流程,運行的已經(jīng)很好。
C.業(yè)務流程重組認為原來所有的流程都是有缺陷的,要對每個業(yè)務流程都進行重新設計。
D.幾萬元規(guī)模的小型ERP項目,一般采用業(yè)務流程重組的方法進行流程優(yōu)化。