A. 確定指標(biāo)的組成因素和因素排列順序
B. 依次以各因素的實際數(shù)值替換該因素的標(biāo)準數(shù)值,直至最后計算出實際指標(biāo)
C. 以每一個替換后計算出的新數(shù)據(jù),減去前一個數(shù)據(jù),其差額即為該因素的影響程度
D. 綜合各因素的影響程度,其代數(shù)和應(yīng)等于該指標(biāo)實際數(shù)與標(biāo)準數(shù)之差
E. 影響各指標(biāo)的因素替換順序可根據(jù)企業(yè)實際情況決定,沒有什么規(guī)律
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B. 商品產(chǎn)品成本計劃
C. 制造費用計劃
D. 期間費用預(yù)算
E. 降低成本主要措施方案
A. 對比分析法
B. 趨勢分析法
C. 比率分析法
D. 因素分析法
A. 沉沒成本
B. 固定成本
C. 相關(guān)成本
D. 責(zé)任成本
最新試題
為什么適時生產(chǎn)制度下可以實現(xiàn)“實存貨”、“零缺陷”?
當(dāng)兩個不同方案的相關(guān)成本只有變動成本時,可以直接比較兩個不同方案的貢獻邊際進行決策。
為了正確計算責(zé)任成本,必須將成本按已確定的經(jīng)濟責(zé)任權(quán)分管范偉分為()。
某企業(yè)預(yù)計計劃年度繼續(xù)生產(chǎn)A產(chǎn)品,各項主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的變動情況如下:產(chǎn)品產(chǎn)量平均增長20%,原材料消耗降低5%,原材料價格平均降低2%,生產(chǎn)工人平均工資增長10%,勞動生產(chǎn)率提高15%,變動制造費用增加18%,廢品損失減少10%?;诟鞒杀卷椖空籍a(chǎn)品成本的比重分別為:直接材料58%,直接人工25%,變動制造費用10%,固定制造費用5%,廢品損失2%。要求:預(yù)測計劃期A產(chǎn)品成本的總降低率。
某企業(yè)A產(chǎn)品采用定額法計算成本。A產(chǎn)品有關(guān)直接材料費用資料如下:月初在產(chǎn)品直接材料費用為20000元,月初在產(chǎn)品直接材料脫離定額差異為-600元。月初在產(chǎn)品定額費用調(diào)整降低1500元,定額變動差異全部計入完工產(chǎn)品成本中。本月定額直接材料費用為50000元,本月直接材料脫離定額差異為+2497.45元,本月材料成本差異率為5%材料成本差異全部由完工產(chǎn)品負擔(dān),本月完工產(chǎn)品直接材料定額費用為60000元。要求:根據(jù)上述資料采用定額法計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料成本(脫離定額的差異在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配)。
在本量利分析中,必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎(chǔ)()。
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選擇作業(yè)中心間接成本的分配標(biāo)準時,對自動化設(shè)備作業(yè)的作業(yè)衡量標(biāo)準應(yīng)選擇()。
成本核算中在正確劃分各個月份的費用界限時,應(yīng)注意使用好“預(yù)提費用”和“待攤費用”科目。
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