什么是戰(zhàn)略成本管理？實(shí)施戰(zhàn)略成本管理有什么重要意義？戰(zhàn)略成本管理有什么主要特點(diǎn)？

在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)（）。

要求：根據(jù)上述資料進(jìn)行成本還原。

某企業(yè)預(yù)計(jì)計(jì)劃年度繼續(xù)生產(chǎn)A產(chǎn)品，各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)情況如下：產(chǎn)品產(chǎn)量平均增長(zhǎng)20%，原材料消耗降低5%，原材料價(jià)格平均降低2%，生產(chǎn)工人平均工資增長(zhǎng)10%，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高15%，變動(dòng)制造費(fèi)用增加18%，廢品損失減少10%。基期各成本項(xiàng)目占產(chǎn)品成本的比重分別為：直接材料58%，直接人工25%，變動(dòng)制造費(fèi)用10%，固定制造費(fèi)用5%，廢品損失2%。要求：預(yù)測(cè)計(jì)劃期A產(chǎn)品成本的總降低率。

為什么適時(shí)生產(chǎn)制度下可以實(shí)現(xiàn)“零存貨”、“零缺陷”？

成本預(yù)測(cè)具有哪些特點(diǎn)？可以采用的方法有哪些？

狹義作業(yè)成本計(jì)算法的計(jì)算步驟首先是（）。

戰(zhàn)略成本計(jì)劃的主要內(nèi)容是什么？如何實(shí)施戰(zhàn)略成本計(jì)劃？戰(zhàn)略成本管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的主要指標(biāo)有哪些？

保本點(diǎn)是指企業(yè)剛好保本，沒有盈利時(shí)的銷售量。

采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說明本月成本管理工作做的不好。