冰點(diǎn)水新增“冰點(diǎn)”礦泉水生產(chǎn)線(xiàn)，打造“冰點(diǎn)”高端產(chǎn)品。將天然礦泉水作為冰點(diǎn)水未來(lái)的明星產(chǎn)品和利潤(rùn)產(chǎn)品進(jìn)行打造，以豐富產(chǎn)品品類(lèi)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。鄧總采用了下列哪一項(xiàng)產(chǎn)品組合策略（）

利用SWOT分析冰點(diǎn)水的情況及市場(chǎng)環(huán)境，下列選項(xiàng)中屬于O（機(jī)會(huì)）的是（）。

如何確定具體的培訓(xùn)目標(biāo)？

管理案例的學(xué)習(xí)方法主要有討論法、角色扮演法和談判法三種，針對(duì)“請(qǐng)用SWOT分析法分析北京JLZ飲料有限公司的情況及市場(chǎng)環(huán)境”這個(gè)問(wèn)題，最適合采用的學(xué)習(xí)方法是（）。

北京Y集團(tuán)公司采用“填補(bǔ)定位”的市場(chǎng)定位策略的具體做法是（）。

利用SWOT分析冰點(diǎn)水的情況及市場(chǎng)環(huán)境，下列選項(xiàng)中屬于T（威脅）的是（）。

分銷(xiāo)渠道按產(chǎn)品在流程過(guò)程中是否經(jīng)過(guò)中間環(huán)節(jié)，分為直接式渠道和間接式渠道。案例中“瓶桶分家”后，桶裝水和瓶裝水在分銷(xiāo)渠道方面的選擇是（）。

愛(ài)華公司的團(tuán)隊(duì)精神應(yīng)該包括哪些主要內(nèi)容？（）

在案例學(xué)習(xí)中，談判法是指定學(xué)生分別扮演談判各方，設(shè)立談判規(guī)則，陳述須要交涉的內(nèi)容，確定談判的結(jié)果。

從案例中可以分析出，鄧總在渠道重組中遇到的主要阻礙不包括下列哪一項(xiàng)？（）