A.檢測實驗
B.質(zhì)量培訓(xùn)費
C.質(zhì)量改進(jìn)措施費
D.產(chǎn)品評審費
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A.定單數(shù)量
B.產(chǎn)品批量
C.直接人工工時數(shù)
D.機器工時數(shù)
A.確認(rèn)計劃目標(biāo)、時間和范圍
B.確定主要作業(yè),明確作業(yè)中心
C.搜集與作業(yè)有關(guān)的資料
D.對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)
A.對比分析法
B.產(chǎn)量分析法
C.因素分析法
D.相關(guān)分析法
A.商品產(chǎn)品成本表
B.主要產(chǎn)品單位成本表
C.現(xiàn)金流量表
D.制造費用明細(xì)表
A. 固定成本和變動成本
B.產(chǎn)品成本和責(zé)任成本
C.可控成本和定額成本
D.直接成本和間接成本
最新試題
下列屬于鑒定成本的項目是()。
成本核算中在正確劃分各個月份的費用界限時,應(yīng)注意使用好“預(yù)提費用”和“待攤費用”科目。
為了正確計算責(zé)任成本,必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范偉分為()。
要求:根據(jù)上述資料進(jìn)行成本還原。
當(dāng)兩個不同方案的相關(guān)成本只有變動成本時,可以直接比較兩個不同方案的貢獻(xiàn)邊際進(jìn)行決策。
某企業(yè)預(yù)計計劃年度繼續(xù)生產(chǎn)A產(chǎn)品,各項主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動情況如下:產(chǎn)品產(chǎn)量平均增長20%,原材料消耗降低5%,原材料價格平均降低2%,生產(chǎn)工人平均工資增長10%,勞動生產(chǎn)率提高15%,變動制造費用增加18%,廢品損失減少10%?;诟鞒杀卷椖空籍a(chǎn)品成本的比重分別為:直接材料58%,直接人工25%,變動制造費用10%,固定制造費用5%,廢品損失2%。要求:預(yù)測計劃期A產(chǎn)品成本的總降低率。
生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,一般采用哪幾種分配方法?
選擇作業(yè)中心間接成本的分配標(biāo)準(zhǔn)時,對自動化設(shè)備作業(yè)的作業(yè)衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選擇()。
下列不屬于成本分析的基本方法的是()。
如何制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)?如何進(jìn)行成本最優(yōu)化選擇?