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判斷題現(xiàn)實中，許多中小型組織大量采用的是非正式計劃。

1.判斷題古典管理理論把人當成“經(jīng)濟人”，行為科學家提出了“社會人”的觀點。

2.判斷題權變理論認為，組織的管理沒有絕對正確的方法，也不存在普遍適用的理論。采用哪種理論和方法進行管理，要視組織的實際情況和所處的環(huán)境而定。

3.判斷題正式組織是為了實現(xiàn)企業(yè)目標所規(guī)定的企業(yè)成員之間個人感情關系的一種結構，它以效率邏輯為其行動標準。

4.判斷題人際關系技能是指成功地與人打交道并與人溝通的能力。掌握這項能力對各層次的管理者具有同等重要性。

5.判斷題組織是由三個基本要素構成的，即目標、結構和關系。