所有的供應(yīng)鏈都有一個核心企業(yè)。

BSP方法是將企業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為信息系統(tǒng)戰(zhàn)略的全過程，是指導(dǎo)企業(yè)IT規(guī)劃的方法之一，它是由哪個企業(yè)提出的？（）

息管理的意義在于：變信息資源的可能性為現(xiàn)實性。

傳統(tǒng)物流運作模式最大的缺陷在于不能實現(xiàn)物流集約化效益、庫存大、反應(yīng)遲緩和風(fēng)險大。

數(shù)據(jù)庫的物理設(shè)計的主要內(nèi)容是（）

供應(yīng)鏈管理效率取決于供應(yīng)鏈的長短。

管理信息系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)解決了信息共享的問題。

在與五種競爭的抗?fàn)幹校粚儆谕ㄓ脩?zhàn)略的是（）

企業(yè)的管理活動可分為（）

信息系統(tǒng)支持組織的戰(zhàn)略，為企業(yè)變革提供支持，所以不可能成為企業(yè)的累贅。