問答題大明服裝廠因市場疲軟，經(jīng)濟(jì)效益有所下降，廠長趙茹面對這一困境，認(rèn)真分析各種原因，積極尋找出路。在分析中她發(fā)現(xiàn)從去年3月份開始發(fā)給每人每月250元平均獎(jiǎng)，并沒有提高職工的勞動(dòng)生產(chǎn)效率。她便決定取消這筆獎(jiǎng)金，以減少生產(chǎn)成本。可是消息剛一傳出，廣大職工便怨聲載道，生產(chǎn)效率也明顯下降。趙廠長得知這一情況后，一邊撤消了這一決定，一邊派人貼出招賢榜，分級獎(jiǎng)賞各種給廠提出良方賢策的人。這一下使全廠職工活躍起來，生產(chǎn)效率大增，銷售量也大增，從而使全廠經(jīng)濟(jì)效益全面回升，使企業(yè)走出了困境。平均獎(jiǎng)與獻(xiàn)計(jì)獎(jiǎng)有什么不同？

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1.多項(xiàng)選擇題以下屬于戰(zhàn)略特征的有（）

A.指令性
B.全局性
C.長遠(yuǎn)性
D.客觀性

2.多項(xiàng)選擇題邁克爾·波特教授在他的產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析框架基礎(chǔ)上，提出了三種可供選擇的一般性競爭戰(zhàn)略，它們是 （）。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.發(fā)展戰(zhàn)略
D.集中化戰(zhàn)略

3.多項(xiàng)選擇題以下哪一類不是定性決策方法？ （）

A.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法
B.德爾菲法
C.確定型決策方法
D.不確定型決策方法

4.多項(xiàng)選擇題以下哪幾項(xiàng)是企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的主要工作？ （）

A.客戶關(guān)系管理
B.戰(zhàn)略分析
C.戰(zhàn)略制定
D.戰(zhàn)略實(shí)施及控制

5.多項(xiàng)選擇題組織設(shè)計(jì)原則主要有（）。

A.適應(yīng)市場原則
B.有效性原則
C.分工與協(xié)作原則
D.權(quán)責(zé)利對等原則

最新試題

案例寫作原則的中立原則要求案例作者在對案例進(jìn)行描述時(shí)，盡量使用中立性的語言，不進(jìn)行評論或者使用帶有傾向性的觀點(diǎn)。

題型：判斷題

利用SWOT分析法分析北京JLZ飲料有限公司的情況及市場環(huán)境，下列選項(xiàng)中屬于O（機(jī)會）的是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

管理案例的學(xué)習(xí)方法主要有討論法、角色扮演法和談判法三種，針對“請運(yùn)用SWOT法分析市場現(xiàn)狀，幫助冰點(diǎn)水重新設(shè)計(jì)市場營銷策略。”這個(gè)問題，最適合采用的學(xué)習(xí)方法是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

愛華公司在中西部地區(qū)營銷主管的職位由誰奪得？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

利用SWOT分析冰點(diǎn)水的情況及市場環(huán)境，下列選項(xiàng)中屬于T（威脅）的是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

在案例學(xué)習(xí)的過程中，我們只需要把握住4個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即分析形勢、提出方案、預(yù)測結(jié)果和做出決策。

題型：判斷題

利用SWOT分析冰點(diǎn)水的情況及市場環(huán)境，下列選項(xiàng)中屬于S（優(yōu)勢）的是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

你認(rèn)為該零部件部門的雇員需要接受何種培訓(xùn)？

題型：問答題

管理案例寫作計(jì)劃的主要內(nèi)容就是安排案例撰寫的時(shí)間。

題型：判斷題

利用SWOT分析冰點(diǎn)水的情況及市場環(huán)境，下列選項(xiàng)中屬于O（機(jī)會）的是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題