愛(ài)華公司在中西部地區(qū)營(yíng)銷主管的職位由誰(shuí)奪得？（）

管理案例撰寫(xiě)要寫(xiě)好案例的開(kāi)頭和結(jié)尾，本篇案例的結(jié)尾采用了案例結(jié)尾撰寫(xiě)中的哪種方式（）

本案例對(duì)如何處理人際關(guān)系有何啟發(fā)？

管理案例的學(xué)習(xí)方法主要有討論法、角色扮演法和談判法三種，針對(duì)“請(qǐng)運(yùn)用SWOT法分析市場(chǎng)現(xiàn)狀，幫助冰點(diǎn)水重新設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷策略?！边@個(gè)問(wèn)題，最適合采用的學(xué)習(xí)方法是（）

請(qǐng)結(jié)合案例，談?wù)勂髽I(yè)應(yīng)如何建設(shè)自己所需的人才隊(duì)伍，搞好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃？

利用SWOT分析法分析北京JLZ飲料有限公司的情況及市場(chǎng)環(huán)境，下列選項(xiàng)中屬于O（機(jī)會(huì)）的是（）。

分銷渠道按產(chǎn)品在流程過(guò)程中是否經(jīng)過(guò)中間環(huán)節(jié)，分為直接式渠道和間接式渠道。案例中“瓶桶分家”后，桶裝水和瓶裝水在分銷渠道方面的選擇是（）。

如何確定具體的培訓(xùn)目標(biāo)？

要使JLZ酸梅湯繼續(xù)保持當(dāng)好健康飲品的引領(lǐng)者的市場(chǎng)定位，下列選項(xiàng)中不適合的做法是（）

從案例中可以分析出，鄧總在渠道重組中遇到的主要阻礙不包括下列哪一項(xiàng)？（）