假設(shè)西湖公司原來沒有嚴格的控制系統(tǒng)，雷先生在短期內(nèi)推行這么多控制措施，其他管理人員會有什么？

簡述人員控制方法。

授權(quán)的原則是什么？

目標管理具有哪些特點？

簡述控制在管理中的地位和作用。

簡述控制系統(tǒng)的特點。

人員配備的原則是什么？

什么是現(xiàn)代“管理理論的叢林”？

選擇預(yù)測方法應(yīng)注意哪些問題？

管理人員選聘的標準是什么？