多項(xiàng)選擇題

關(guān)于高層、中層和基層管理者三者之間的關(guān)系，可以描述為：（）。

A.他們所履行的管理職能是相同的
B.高層管理者花在計(jì)劃職能上的時(shí)間要比基層管理者多
C.高層管理者花在控制職能上的時(shí)間要比基層管理者少
D.基層管理者花在領(lǐng)導(dǎo)職能上的時(shí)間要比高層管理者多

你可能感興趣的試題

多項(xiàng)選擇題
管理作為一種特殊的實(shí)踐活動(dòng)，具有其獨(dú)特的性質(zhì)，比如（）。
A.管理具有二重性
B.管理具有科學(xué)性
C.管理具有藝術(shù)性
D.管理具有時(shí)效性
單項(xiàng)選擇題
（）反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的效率。
A.銷售利潤(rùn)率
B.產(chǎn)品合格率
C.固定資產(chǎn)折舊率
D.投資收益率
單項(xiàng)選擇題
（）控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況，進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。
A.流動(dòng)性
B.運(yùn)營(yíng)能力
C.損益
D.成本
單項(xiàng)選擇題
（）是指以組織整體為范圍，涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
A.部門預(yù)算
B.收入預(yù)算
C.剛性預(yù)算
D.總預(yù)算
單項(xiàng)選擇題
對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中，（）主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買房需求變化的能力。
A.技術(shù)能力
B.服務(wù)能力
C.協(xié)同能力
D.供應(yīng)能力
單項(xiàng)選擇題
確定目標(biāo)成本的方法中，（）是以組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
A.歷史成本法
B.計(jì)劃法
C.定量法
D.定額法
單項(xiàng)選擇題
對(duì)于營(yíng)利性組織來(lái)說(shuō)，（）是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基本途徑。
A.質(zhì)量管理
B.降低成本
C.采購(gòu)控制
D.產(chǎn)品控制
單項(xiàng)選擇題
進(jìn)行質(zhì)量控制，首先應(yīng)該掌握（）。
A.成本收益分析法
B.供應(yīng)鏈管理方法
C.全面質(zhì)量管理方法
D.預(yù)算控制
單項(xiàng)選擇題
人事調(diào)整的目的是（）
A.企業(yè)效率最大化
B.企業(yè)利潤(rùn)最大化
C.保證工作或任務(wù)的完成
D.節(jié)約成本
單項(xiàng)選擇題
基層管理者常用的控制方法是（）。
A.培訓(xùn)
B.直接監(jiān)督或巡查
C.股票期權(quán)
D.人事調(diào)整

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關(guān)于高層、中層和基層管理者三者之間的關(guān)系，可以描述為：（）。

你可能感興趣的試題

管理作為一種特殊的實(shí)踐活動(dòng)，具有其獨(dú)特的性質(zhì)，比如（）。

（）反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的效率。

（）控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況，進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。

（）是指以組織整體為范圍，涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。

對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中，（）主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買房需求變化的能力。

確定目標(biāo)成本的方法中，（）是以組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。

對(duì)于營(yíng)利性組織來(lái)說(shuō)，（）是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基本途徑。

進(jìn)行質(zhì)量控制，首先應(yīng)該掌握（）。

人事調(diào)整的目的是（）

基層管理者常用的控制方法是（）。

關(guān)于高層、中層和基層管理者三者之間的關(guān)系，可以描述為：（）。

你可能感興趣的試題

管理作為一種特殊的實(shí)踐活動(dòng)，具有其獨(dú)特的性質(zhì)，比如（）。

（）反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的效率。

（）控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況，進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。

（）是指以組織整體為范圍，涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。

對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中，（）主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買房需求變化的能力。

確定目標(biāo)成本的方法中，（）是以組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。

對(duì)于營(yíng)利性組織來(lái)說(shuō)，（）是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基本途徑。

進(jìn)行質(zhì)量控制，首先應(yīng)該掌握（）。

人事調(diào)整的目的是（）

基層管理者常用的控制方法是（）。

關(guān)于高層、中層和基層管理者三者之間的關(guān)系，可以描述為：（）。

管理作為一種特殊的實(shí)踐活動(dòng)，具有其獨(dú)特的性質(zhì)，比如（）。

（）反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的效率。

（）控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況，進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。

（）是指以組織整體為范圍，涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。

對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中，（）主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買房需求變化的能力。

確定目標(biāo)成本的方法中，（）是以組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。

對(duì)于營(yíng)利性組織來(lái)說(shuō)，（）是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基本途徑。

進(jìn)行質(zhì)量控制，首先應(yīng)該掌握（）。

基層管理者常用的控制方法是（）。