在管理的一切活動(dòng)中，始終把人放在中心位置的管理方式是（）。

能力差異的應(yīng)用原則是什么？

簡(jiǎn)述科學(xué)的研究方法應(yīng)遵循的原則。  

引起挫折的原因歸納起來可分為（）。

主張工人首先是一個(gè)社會(huì)成員，然后才是組織的參與者，而不是工具的學(xué)者是（）。

如果一個(gè)人情緒不穩(wěn)定，缺乏自信心，則較容易產(chǎn)生順從現(xiàn)象。

工作要求與控制能力的關(guān)系形成四種格局，其中壓力最大的一種是（）。

請(qǐng)用個(gè)性理論分析老費(fèi)、老鮑和季老的個(gè)性特征。

劉工的管理風(fēng)格是什么樣的？請(qǐng)運(yùn)用所學(xué)過的領(lǐng)導(dǎo)理論分析劉工的領(lǐng)導(dǎo)行為特征。

什么是弱勢(shì)群體？試述弱勢(shì)群體的成因。