在管理的一切活動中，始終把人放在中心位置的管理方式是（）。

請用領導素質理論分析王工的個人素質特點，他為何不但拒絕出任組長，反而遞上辭職申請書，去一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)另謀高就？

如果一個人情緒不穩(wěn)定，缺乏自信心，則較容易產生順從現象。

干擾決策優(yōu)化的各種消極心理因素有（）。

這個案例對你有哪些的啟示？如何認識領導者權力的來源？

團隊與群體有何區(qū)別？為什么要組建團隊？

試分析談判的策略與影響因素。

第一個把組織解釋為人與人相互合作系統(tǒng)的學者是（）。

美國的羅伯特豪斯和迪爾教授認為應怎樣提高人的積極性？

有效激勵的手段與方法有哪些？