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判斷題領導連續(xù)流理論認為：很難判斷哪種領導方式是正確的，哪種方式是錯誤的，領導應根據(jù)具體情況，考慮各種因素選擇圖中的某種領導行為。

1.判斷題利克特發(fā)現(xiàn)，那些用管理方式四去從事經(jīng)營活動的領導者，大都是最有成就的領導者。

2.判斷題四分圖理論認為，哪種行為效果好結論是不肯定的。例如有人認為在生產(chǎn)部門中，效率與“組織”之間的關系成反比，而與“關心人”的關系成正比。

3.判斷題菲德勒在研究中發(fā)現(xiàn)：關心任務的領導者在“不利的”或“有利的”情況下，將是最有效的領導者。

4.判斷題合理的原則就是如果決策的質量并不重要，而決策的接受性卻很重要，那么最好采用第二種領導方式。

5.判斷題生命周期理論認為，雙高的領導者一定經(jīng)常有效；雙低的領導者也一定經(jīng)常無效。