多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理過程大致可分為六個(gè)階段，概括起來就是：（）。
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略制定
C.戰(zhàn)略實(shí)施
D.戰(zhàn)略控制
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1.多項(xiàng)選擇題確定組織的宗旨應(yīng)避免（）。
A.語言晦澀
B.表述過長
C.狹窄
D.空泛
2.多項(xiàng)選擇題組織的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景包括以下內(nèi)容：（）。
A.經(jīng)營目標(biāo)
B.經(jīng)營理念
C.企業(yè)宗旨
D.企業(yè)資源
3.多項(xiàng)選擇題實(shí)踐表明，許多企業(yè)實(shí)行了目標(biāo)管理以后，取得了很好的效果，比如：（）。
A.管理效率提高了
B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更加合理
C.職工主動(dòng)參與目標(biāo)的設(shè)立
D.有效的監(jiān)督與控制
4.多項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理注重結(jié)果，所以，對(duì)部門、個(gè)人的目標(biāo)的執(zhí)行情況必須進(jìn)行（）。
A.自我評(píng)定
B.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審
C.小組考核
D.群眾評(píng)議
5.多項(xiàng)選擇題目標(biāo)分解過程中應(yīng)注意（）。
A.目標(biāo)體系要有嚴(yán)密的邏輯關(guān)系
B.鼓勵(lì)職工積極參與目標(biāo)分解
C.要突出重點(diǎn)目標(biāo)
D.目標(biāo)分解后要進(jìn)行嚴(yán)格的審批