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多項(xiàng)選擇題從組織層次上來(lái)看，績(jī)效可以劃分為（）。

A.員工個(gè)人績(jī)效
B.部門績(jī)效
C.全面績(jī)效
D.董事會(huì)績(jī)效

1.多項(xiàng)選擇題零基預(yù)算的程序包括（）。

A.建立預(yù)算目標(biāo)體系
B.逐項(xiàng)審查預(yù)算
C.編制預(yù)算
D.排定各項(xiàng)目、各部門的優(yōu)先順序

2.多項(xiàng)選擇題歸因理論認(rèn)為，人們把自己的成功和失敗主要?dú)w結(jié)為四個(gè)方面的因素：即努力程度、能力、任務(wù)難度和機(jī)遇。這四個(gè)方面的因素可以按三個(gè)方面來(lái)劃分：（）。

A.內(nèi)部原因和外部原因
B.穩(wěn)定性
C.可控性
D.激勵(lì)程度

3.多項(xiàng)選擇題目標(biāo)路徑理論提出了影響領(lǐng)導(dǎo)行為的因素：環(huán)境的因素和下屬因素。下屬因素主要是指：（）。

A.控制點(diǎn)
B.工作群體
C.經(jīng)驗(yàn)
D.知覺能力

4.多項(xiàng)選擇題俄亥俄州立大學(xué)的研究者通過調(diào)查研究，總結(jié)出描述領(lǐng)導(dǎo)者行為的兩個(gè)維度：（）。

A.關(guān)懷維度
B.定規(guī)維度
C.員工導(dǎo)向
D.生產(chǎn)導(dǎo)向

5.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理過程大致可分為六個(gè)階段，概括起來(lái)就是：（）。

A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略制定
C.戰(zhàn)略實(shí)施
D.戰(zhàn)略控制