人員配備的原則是什么？

管理人員培訓的作用是什么？

就西湖公司的目前狀況而言，怎樣健全控制系統(tǒng)？

對領導者個人素質有哪些要求？

人員配備的任務是什么？

簡述協(xié)調的原則。

管理人員的需要量怎么確定？

為什么說人際溝通是最主要的溝通？

簡述協(xié)調組織沖突的對策。

雷先生在西湖公司里采取了哪些控制方法？