對領(lǐng)導(dǎo)者個人素質(zhì)有哪些要求？

就西湖公司的目前狀況而言，怎樣健全控制系統(tǒng)？

決策應(yīng)遵循哪些基本原則？

簡述沖突的二重性理論。

目標(biāo)管理具有哪些特點(diǎn)？

假設(shè)西湖公司原來沒有嚴(yán)格的控制系統(tǒng)，雷先生在短期內(nèi)推行這么多控制措施，其他管理人員會有什么？

什么是”現(xiàn)代管理理論叢林”？

如何理解管理的性質(zhì)？

簡述激勵過程

管理人員的需要量怎么確定？