A.風(fēng)險(xiǎn)衡量
B.預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)金
C.保險(xiǎn)
D.減少風(fēng)險(xiǎn)損失值
E.擔(dān)保
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A.不確定的損失程度
B.風(fēng)險(xiǎn)函數(shù)
C.風(fēng)險(xiǎn)概率大小
D.損失發(fā)生的概率
E.實(shí)際損失的大小
A.實(shí)施工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)
B.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計(jì)要求的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正
C.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合要求的,有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位改正
D.旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)
E.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前24小時(shí),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
A.供貨的成本目標(biāo)
B.供貨的進(jìn)度目標(biāo)
C.供貨的質(zhì)量目標(biāo)
D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)
E.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)
A.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為5年
B.過渡期內(nèi),凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊(cè)證書的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理
C.過渡期滿后,所有工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任
D.項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
E.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)
A.施工的成本目標(biāo)
B.施工的進(jìn)度目標(biāo)
C.施工的質(zhì)量目標(biāo)
D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)
E.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)
最新試題
在施工成本管理中,僅項(xiàng)目經(jīng)理有明確的成本管理責(zé)任,施工隊(duì)、生產(chǎn)班組,并沒有明確的成本管理責(zé)任。
施工企業(yè)質(zhì)量管理體系是在質(zhì)量方面指揮和控制企業(yè)的管理體系,即施工企業(yè)為實(shí)施質(zhì)量管理而建立的管理體系。
智慧工地中,深基坑監(jiān)測(cè)系統(tǒng)設(shè)備需要擺放的位置需在基坑開挖后確定。
智慧工地中,視頻監(jiān)控手段不僅是提升施工安全系數(shù)的有效保障,同時(shí)還能夠幫助管理者達(dá)成更加便捷、有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
箭線畫成水平直線、折線或斜線,而以水平直線為主,其水平投影方向應(yīng)()。
雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,工作自由時(shí)差指的是()。
成本分析應(yīng)遵循特定的步驟,其中第一步應(yīng)為()。
單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制應(yīng)自左向右逐個(gè)處理各工作的邏輯關(guān)系,只有緊前工作都出來完成后,才能處理本工作,并使工作與緊前工作相連,由起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始至終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)結(jié)束。
由于月度成本和階段成本都是假設(shè)性的,正確程度有高有低,因此,在進(jìn)行月度成本和階段成本獎(jiǎng)罰的時(shí)候不妨留有余地,然后再按照竣工成本結(jié)算的獎(jiǎng)金總額進(jìn)行調(diào)整。
下列關(guān)于建筑工程質(zhì)量相關(guān)說法有誤的一項(xiàng)是()。