單項(xiàng)選擇題某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,其縱向管理部門有合同管理部、計(jì)劃管理部、技術(shù)管理部、財(cái)務(wù)部和人事管理部等,其橫向的工作部門在以下選項(xiàng)中通常是()。

A.質(zhì)量管理部
B.項(xiàng)目部
C.經(jīng)理辦公室
D.物資供應(yīng)部


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A.每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上線的直接領(lǐng)導(dǎo)
B.可能有多個(gè)矛盾的指令源
C.有橫向和縱向兩個(gè)指令源
D.促進(jìn)了管理專業(yè)化分工

3.單項(xiàng)選擇題某工程停工1個(gè)月,其機(jī)械使用費(fèi)的索賠計(jì)算依據(jù)為()。

A.自有機(jī)械窩工費(fèi)按臺(tái)班折舊費(fèi)索賠
B.自有機(jī)械窩工費(fèi)按機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)計(jì)算
C.租賃機(jī)械按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算
D.租賃機(jī)械按機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)計(jì)算

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箭線畫成水平直線、折線或斜線,而以水平直線為主,其水平投影方向應(yīng)()。

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流水施工一般用橫道圖表達(dá),橫坐標(biāo)表示()。

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下列關(guān)于BIM技術(shù)說法有誤的一項(xiàng)是()。

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由于月度成本和階段成本都是假設(shè)性的,正確程度有高有低,因此,在進(jìn)行月度成本和階段成本獎(jiǎng)罰的時(shí)候不妨留有余地,然后再按照竣工成本結(jié)算的獎(jiǎng)金總額進(jìn)行調(diào)整。

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現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的范圍包括()。

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施工現(xiàn)場(chǎng)禁止標(biāo)志是指()。

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單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制應(yīng)自左向右逐個(gè)處理各工作的邏輯關(guān)系,只有緊前工作都出來完成后,才能處理本工作,并使工作與緊前工作相連,由起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始至終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)結(jié)束。

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