一般的建設(shè)工程項目的管理模式框架為（）。

合同成立是合同訂立的重要組成部分，是合同訂立的結(jié)晶。其要件有締約人、意思表示一致、標的。（）

建設(shè)工程施工合同管理人員在施工階段的主要工作內(nèi)容，包括（）。

（）的主要工作包括開標、評標、定標和合同簽訂。

工程項目施工投標一般要經(jīng)過以下幾個步驟：招標信息跟蹤、接受資格審查、分析招標文件和調(diào)查投標環(huán)境、編制投標文件、辦理投標擔保和遞送投標文件、參加開標會、接受中標通知書、簽訂合同。（）

建設(shè)工程物資采購合同不屬于（）。

在整個工程施工過程中，施工合同管理的主要任務(wù)包括（）。

下列關(guān)于建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的說法，錯誤的是（）。

（）主要包括：發(fā)布招標公告或資格預(yù)審公告、投標人的資格審查、發(fā)放招標文件、組織勘察現(xiàn)場和投標預(yù)備會、投標文件的接收。

建設(shè)工程施工合同的簽訂，應(yīng)遵循的基本原則有（）。