A.施工項目管理就是最大限度的成本節(jié)約 B.施工項目成本預(yù)測是施工決策和計劃的依據(jù) C.施工項目計劃是施工項目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標成本的依據(jù) D.施工項目成本控制按照過程劃分為主動控制和被動控制 E.施工項目成本分析的重點應(yīng)放在影響施工項目成本的內(nèi)在因素上
A.該線路上工作持續(xù)時間最長 B.可能不只一條 C.只可能有一條 D.該線路上工作的總時差為零 E.該線路上工作的自由時差為零
A.通過實際成本與預(yù)算成本的對比,分析當月的成本降低水平 B.通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本的落實情況 C.通過累計實際成本與累計預(yù)算成本的對比,分析竣工成本降低水平 D.通過對各成本項目的成本分析,了解成本總量的構(gòu)成比例 E.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑