（）主要包括：發(fā)布招標(biāo)公告或資格預(yù)審公告、投標(biāo)人的資格審查、發(fā)放招標(biāo)文件、組織勘察現(xiàn)場和投標(biāo)預(yù)備會、投標(biāo)文件的接收。

對建設(shè)工程施工合同實施過程的控制，下列說法正確的是（）。

一般的建設(shè)工程項目的管理模式框架為（）。

工程項目施工投標(biāo)文件由（）三部分組成。

建設(shè)工程施工合同管理人員在施工階段的主要工作內(nèi)容，包括（）。

工程項目施工投標(biāo)一般要經(jīng)過以下幾個步驟：招標(biāo)信息跟蹤、接受資格審查、分析招標(biāo)文件和調(diào)查投標(biāo)環(huán)境、編制投標(biāo)文件、辦理投標(biāo)擔(dān)保和遞送投標(biāo)文件、參加開標(biāo)會、接受中標(biāo)通知書、簽訂合同。（）

影響投標(biāo)決策的因素很多，但歸納起來主要有3個，即企業(yè)內(nèi)部因素、企業(yè)外部因素和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略因素。（）

投標(biāo)決策的企業(yè)外部因素主要有（）。

每一發(fā)包工作內(nèi)容選用哪種合同類型，應(yīng)根據(jù)工程項目特點(diǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及確保工程成本、工期和質(zhì)量的要求等因素綜合考慮后決定。合同類型選取的主要影響因素有（）。

承諾，是受要約人作出的同意要約以成立合同的意思表示。在商業(yè)交易中，承諾又稱為接盤。（）