A.實(shí)施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度與項(xiàng)目的特點(diǎn)無關(guān)
B.經(jīng)濟(jì)策劃的內(nèi)容之一是編制資金需求量計(jì)劃
C.實(shí)施期組織總體方案的確定是實(shí)施階段策劃的內(nèi)容之一
D.實(shí)施階段與決策階段項(xiàng)目技術(shù)策劃的內(nèi)容相同
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A.政府主管部門
B.業(yè)主
C.施工企業(yè)
D.監(jiān)理工程師
A.如何建立項(xiàng)目的組織
B.如何確定項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)
C.如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)
D.如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
A.施工企業(yè)法定代表人
B.施工企業(yè)人力資源部
C.業(yè)主
D.項(xiàng)目經(jīng)理
A.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性
B.降低項(xiàng)目的人力成本
C.建立廣泛的人際關(guān)系
D.調(diào)動(dòng)與項(xiàng)目相關(guān)的所有人員的積極性
A.質(zhì)量控制不必由監(jiān)理單位負(fù)責(zé),有利于監(jiān)理單位的項(xiàng)目管理工作
B.可以不必等施工圖設(shè)計(jì)全部完成就可以進(jìn)行發(fā)包,有利于縮短建設(shè)周期
C.對(duì)分包人的付款必須由業(yè)主直接支付,有利于業(yè)主控制項(xiàng)目總投資額
D.由總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào),大大減輕業(yè)主方工作
最新試題
施工現(xiàn)場(chǎng)禁止標(biāo)志是指()。
成倍節(jié)拍流水施工組織步驟中的第一步為繪制流水施工進(jìn)度表。
流水施工一般用橫道圖表達(dá),橫坐標(biāo)表示()。
施工企業(yè)質(zhì)量管理體系是在質(zhì)量方面指揮和控制企業(yè)的管理體系,即施工企業(yè)為實(shí)施質(zhì)量管理而建立的管理體系。
箭線畫成水平直線、折線或斜線,而以水平直線為主,其水平投影方向應(yīng)()。
下列關(guān)于文明施工教育相關(guān)說法有誤的一項(xiàng)是()。
建筑工程項(xiàng)目信息管理中的公共信息主要包括()。
下列關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器的擺放說法有誤的一項(xiàng)是()。
通常,橫道圖的表頭為流水施工的工程量。
由于月度成本和階段成本都是假設(shè)性的,正確程度有高有低,因此,在進(jìn)行月度成本和階段成本獎(jiǎng)罰的時(shí)候不妨留有余地,然后再按照竣工成本結(jié)算的獎(jiǎng)金總額進(jìn)行調(diào)整。