A.人力資源的選擇
B.訂立勞務分包合同
C.教育培訓和考核
D.編制人力資源需求計劃
E.編制人力資源配置計劃
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A.增加薪水
B.升職
C.在下個項目中繼續(xù)聘用
D.付加班費
E.賦予項目責任
A.預計將有風險發(fā)生
B.工程師認為有必要
C.業(yè)主認為有必要
D.工程延期
E.增加新項目
A.指令路徑過長
B.指令源有2個
C.指令源唯一
D.適用于大型組織系統(tǒng)
A.項目目標論證
B.實施組織策劃
C.項目實施風險策劃
D.項目投資目標分解
A.實施階段策劃的內容涉及的范圍和深度與項目的特點無關
B.經濟策劃的內容之一是編制資金需求量計劃
C.實施期組織總體方案的確定是實施階段策劃的內容之一
D.實施階段與決策階段項目技術策劃的內容相同
最新試題
施工項目部的管理團隊的核心一般為()。
單代號網絡圖的繪制應自左向右逐個處理各工作的邏輯關系,只有緊前工作都出來完成后,才能處理本工作,并使工作與緊前工作相連,由起點節(jié)點開始至終點節(jié)點結束。
在工程項目施工中,無需嚴格控制設計變更,如發(fā)生變更,按照設計方意愿變更程序即可。
雙代號網絡圖中,緊前工作指的是()。
下列關于文明施工教育相關說法有誤的一項是()。
在施工成本管理中,僅項目經理有明確的成本管理責任,施工隊、生產班組,并沒有明確的成本管理責任。
下列措施不能使施工項目管理部門降低成本的是()。
下列關于BIM技術說法有誤的一項是()。
雙代號網絡圖繪制步驟最后一步為()。
平行施工或搭接施工的特點是不改變工作持續(xù)時間,只改變工作的開始時間和完成時間,同時增加單位時間內的資源需要量,這兩種方法只可單獨使用,不可同時使用。