A.支付違約金
B.賠償損失
C.順延工期
D.繼續(xù)履行
E.采取補救措施
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A.投標文件逾期到達
B.不按照招標文件要求密封
C.報價不合理
D.無單位和法定代表人或其他代理人印鑒
E.招標文件要求保函而無保函
A.驗收后由發(fā)包人負責
B.驗收前由發(fā)包人負責
C.驗收后由工程師負責
D.驗收前由工程師負責
A.施工機械臺班費
B.施工機械臺班折舊和設備使用費
C.施工機械臺班折舊費
D.施工機械市場租賃費
A.分包商可直接向工程師遞交索賠報告
B.分包商可直接向業(yè)主遞交索賠報告
C.在承包商接到分包商的索賠報告后，以自己的名義向工程師遞交索賠報告
D.在承包商接到分包商的索賠報告后，向工程師轉交分包商的索賠報告
A.勘察、設計
B.設計、施工
C.專業(yè)工程設計
D.民用建筑工程設計
最新試題
投標保證金的實質是為了避免因投標人在投標有效期內隨意撤回、撤銷投標或中標后不能提交履約保證金和簽署合同等行為而給招標人造成損失。（）
關于建設工程施工合同的法律效力的說法，錯誤的是（）。
在建設工程施工項目投標中，不平衡報價的具體方法主要有（）。
關于建設工程勞務合同中勞務分包人的義務的說法，錯誤的是（）。
多方案報價法是投標人針對招標文件中的某些不足，提出有利于業(yè)主的替代方案（又稱備選方案），用合理化建議吸引業(yè)主爭取中標的一種投標技巧。（）
建設工程施工合同變更的原因，主要包括（）。
建設工程物資采購合同不屬于（）。
投標決策的企業(yè)外部因素主要有（）。
每一發(fā)包工作內容選用哪種合同類型，應根據(jù)工程項目特點、技術經(jīng)濟指標以及確保工程成本、工期和質量的要求等因素綜合考慮后決定。合同類型選取的主要影響因素有（）。
一般的建設工程項目的管理模式框架為（）。