在整個工程施工過程中，施工合同管理的主要任務(wù)包括（）。

工程項目施工投標(biāo)的前期階段工作主要有（）。

每一發(fā)包工作內(nèi)容選用哪種合同類型，應(yīng)根據(jù)工程項目特點、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)以及確保工程成本、工期和質(zhì)量的要求等因素綜合考慮后決定。合同類型選取的主要影響因素有（）。

簽訂建設(shè)工程施工合同應(yīng)具備的條件有（）。

工程項目施工投標(biāo)是指投標(biāo)人（或承包人）根據(jù)所掌握的信息按照招標(biāo)人的要求，參與投標(biāo)競爭，以獲得建設(shè)工程承包權(quán)的法律活動。（）

要約只是當(dāng)事人訂立合同的預(yù)備行為，其本身并不發(fā)生法律效果。（）

投標(biāo)決策的企業(yè)外部因素主要有（）。

一般的建設(shè)工程項目的管理模式框架為（）。

投標(biāo)保證金的實質(zhì)是為了避免因投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)隨意撤回、撤銷投標(biāo)或中標(biāo)后不能提交履約保證金和簽署合同等行為而給招標(biāo)人造成損失。（）

影響投標(biāo)決策的因素很多，但歸納起來主要有3個，即企業(yè)內(nèi)部因素、企業(yè)外部因素和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略因素。（）