A.穩(wěn)定戰(zhàn)略
B.成長(zhǎng)戰(zhàn)略
C.緊縮戰(zhàn)略
D.定位戰(zhàn)略
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A.同心多角化
B.水平多角化
C.集團(tuán)多角化
D.平行多角化
A.市場(chǎng)促銷
B.市場(chǎng)滲透
C.市場(chǎng)開發(fā)
D.產(chǎn)品開發(fā)
A.權(quán)益交易市場(chǎng)
B.地域性強(qiáng)
C.專業(yè)化程度高
D.競(jìng)爭(zhēng)不充分
E.不可移動(dòng)性
A.營(yíng)銷計(jì)劃
B.營(yíng)銷組織
C.營(yíng)銷實(shí)施
D.營(yíng)銷控制
E.營(yíng)銷調(diào)研
A.價(jià)格
B.成本
C.方便
D.溝通
E.需求
最新試題
競(jìng)爭(zhēng)者一般指那些與本*企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)相類似,并且有相似目標(biāo)顧客和相似價(jià)格的企業(yè)。根據(jù)產(chǎn)品替代的程度,競(jìng)爭(zhēng)者可分為產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者,品牌競(jìng)爭(zhēng)者,形式競(jìng)爭(zhēng)者,一般競(jìng)爭(zhēng)者。
房地產(chǎn)商品交易當(dāng)事人之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系是在確定的時(shí)間和空間中發(fā)生的,這樣就形成了房地產(chǎn)市場(chǎng)的主體結(jié)構(gòu)、客體結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的時(shí)序結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的空間結(jié)構(gòu)。
針對(duì)具體的不同的對(duì)象,房地產(chǎn)的選擇方式與原則又會(huì)不同,其中酒店式公寓要考慮的因素是:地段;交通發(fā)達(dá)、便捷;公寓空間要舒適而精巧;鎖定目標(biāo)客戶群。
房地產(chǎn)產(chǎn)品可供選擇的定位策略有避強(qiáng)定位,迎頭定位,重新定位三種。
房地產(chǎn)企業(yè)所運(yùn)用的促銷方式通常有三種,即人員推銷,廣告,銷售促進(jìn)。
住宅區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)的總體原則包括()。
住宅用房市場(chǎng)的細(xì)分參數(shù)中的行為參數(shù)主要包括使用時(shí)機(jī),使用程度,追求利益幾個(gè)方面。
內(nèi)部認(rèn)購(gòu)活動(dòng)具體操作要點(diǎn):收取誠(chéng)意金;為正式開盤銷售打基礎(chǔ);優(yōu)惠政策要到位。
房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分的方法一般分為()。
房地產(chǎn)市場(chǎng)按照其供貨的方式不同,可分為()。